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cycles proposés s’inscrivent dans la philosophie générale
de l’Ecole HEEC et les efforts accomplis pour répondre
spécifiquement aux besoins ressentis par le tissu économique
et industriel marocain.
Dans leurs objectifs, ces cycles visent à apporter aux jeunes
diplômés et aux cadres d’entreprise souhaitant
faire évoluer leur carrière, une diversification de
leurs acquis, compétence et performance dans leur pratique
des domaines concernés par la formation.
Sanctionnés par un diplôme accrédité
par le Ministère d’Enseignement Supérieur ou
d’Etat Français pour les formations délocalisées,
ces cycles portent sur :
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Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales - |
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Ce cycle vise concurremment :

à
développer les qualités personnelles de communication
et de travail d’équipe des participants,
tout en les préparant
à exercer des responsabilités d’animation
et de gestion des équipes.
à
assumer les fonctions liées à la gestion des carrières
et des compétences, et à l’évaluation
du rendement.
à
s’approprier les outils et techniques liés à
une gestion efficace du capital humain.
à
mettre de l’avant des programmes de formation à l’interne.
à
développer une double compétence juridique et managériale
nécessaire pour un traitement judicieux des problématiques
posées par la gestion des ressources humaines.
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Législation du travail .
Théories et techniques de la gestion des ressources humaines.
Management
du travail et relations sociales.
Stratégie et politiques des ressources humaines.
Informations et décision sociales.
Conditions de travail et relations sociales.
Psychologie des organisations.
Cas de synthèse, conférences et témoignages.
Enseignements
complémentaires. |
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Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques
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De
nos jours, un manager efficace doit comprendre le rôle joué
par les systèmes de gestion et de contrôle dans le
fonctionnement d’une organisation. Il doit par ailleurs, disposer
d’instruments de navigation qui lui fournissent les informations
nécessaires à une réalisation efficiente des
objectifs fixés et au bon déroulement de ses activités.
Le recours aux nouvelles technologies est à ce titre, plus
que jamais, incontournable pour toute entreprise cherchant un avantage
compétitif dans le contexte actuel de mondialisation de l’économie.
Le Master contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes
Technologiques met l’accent à la fois sur la conception
des systèmes de contrôle de gestion, leur animation
et leur adaptation à l’évolution des nouvelles
technologies. Il permet ainsi, de former des managers possédant
cette double compétence dont les entreprises ont tant besoin
aujourd’hui.
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Modules théoriques :

Techniques
comptables et financières fondamentales.
Conception
des systèmes d’informations et utilisation de l’outil
informatique en matière de contrôle.
Stratégie
et organisation pour le contrôle.
Bases
de données pour le contrôle.
Conception
et contrôle des systèmes de gestion.
Modules pratiques :

Interventions
et conférences de professionnels en relation avec le contrôle
de gestion.
Projet
en entreprise : travail conduisant le participant à faire
face à des problèmes réels dans le domaine
du contrôle de gestion.
Etude
de dossier portant sur une organisation susceptible de faire appel
à l ‘ensemble des connaissances du participant.
Stage
de fin d’études : travail conduisant à une réflexion
originale relative à un sujet défini en cohérence
avec la mission confiée au participant et donnant accès
à une véritable expérience professionnelle
dans le domaine du contrôle de gestion.
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Marketing et Stratégie Commerciale - |
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Conçu
pour répondre aux besoins de plus en plus pointus des entreprises
en matière de marketing, ce cycle offre une formation permettant
de maîtriser les différentes dimensions du marketing
dont l’élaboration des stratégies commerciales,
la gestion de la fonction marketing de l’entreprise, la recherche
et la prise de décision en marketing. Il forme ainsi à
des postes de responsabilité tels que : responsable des ventes,
chef de produit, chargé d’études, chef de publicité,
chargé de clientèle, responsable marketing…
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Marché, segmentation et positionnement.
Analyse concurrentielle, plan d’action et stratégie marketing.
Etudes
de marché, méthodes d’aide à la décision
et panels.
Système d’informations et de contrôle du marketing.
Marketing
et stratégie de la communication.
Marketing
et stratégie de la distribution.
Stratégie marketing et management de la vente.
Stratégie marketing et cohérence des 4P.
Marketing et management de l’entreprise.
Principes et pratique de la gestion marketing et commerciale.
Plan stratégique
de marketing et commerce.
Droit de
la concurrence et de la consommation.
Anglais.
Développement
personnel.
Etudes
de cas.
Cycle de
conférences et cas pratiques. |
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| Ce
cycle vise à développer et à aiguiser les compétences
nécessaires pour assumer pleinement et efficacement des responsabilités
financières dans des directions financières, des institutions
financières, des sociétés de bourse et des
banques. Il prépare ainsi à occuper les postes de
trésorerie d’entreprise, conseiller et analyste financier,
gestionnaire de portefeuille… |
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Analyse et gestion financière.
Gestion
de portefeuille.
Marchés
financiers et finance internationale.
Economie
de la finance.
Mathématiques
financières.
Statistiques.
Ingénierie
et diagnostic financier.
Stratégie
et politique financière de l’entreprise.
Audit
et contrôle interne.
Contrôle
de gestion et planification.
Droit
fiscal et des opération financières.
Fiscalité.
Anglais.
Développement
personnel.
Etudes
de cas.
Cycle
de conférences et cas pratiques.
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Management et Economie Européenne - |
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L’aire
européenne, occidentale notamment, essentielle pour l’entreprise,
en a-t-on une connaissance suffisante pour avoir le meilleur positionnement
de marché ? cette question deviendra de plus en plus cruciale
d’ici à 2010 pour toutes les entreprises en raison
du renforcement de la concurrence avec l’établissement
de la zone de libre échange avec l’Union Européenne.
Au-delà de la préoccupation intellectuelle légitime,
la connaissance de cette aire doit permettre la mise en place des
éléments d’une conquête créatrice,
qui consiste à conquérir des marchés par l’innovation
et qui devient possible grâce à l’élargissement
de l’Union Européenne. L’entreprise marocaine
peut se forger sa place dans ce mouvement en connaissant les fondements
du fonctionnement de l’aire européenne dans son ensemble
et cela en adoptant le principe gagnant /gagnant.
Ce cycle supérieur doit permettre la connaissance du fonctionnement
de cette aire dans son ensemble (production, financement, rapport
avec les pays tiers, les politiques institutionnelles, etc…).
Sans cette connaissance approfondie du système qui gère
l’économie européenne intégrée
à l’économie mondiale, notre économie
ne peut prétendre contrecarrer la concurrence internationale
et intégrer l’économie européenne.
Ce cycle supérieur doit permettre également la formation
de managers et de cadres possédant la capacité d’œuvrer
pour permettre à nos entreprises d’accéder au
marché européen plus facilement. Il est donc ouvert
sur un savoir devant permettre l’établissement de relations
pouvant renforcer l’ensemble de la zone Europe (qui comprend
aussi les pays tiers méditerranéens). |
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Management opérationnel international.
Marketing
international.
Finance
internationale.
Management
international des ressources humaines.
L’euroentreprise.
Le marketing
de l’entreprise européenne.
Le commerce
intra-communautaire.
L’eurobank.
Droit communautaire
européen.
Les relations
entre l’Union européenne et les pays de la Méditerranée
du sud.
Stage. |
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Droit des activités Economiques Internationales - |
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Ce cycle
supérieur se trouve dicté par les nouvelles caractéristiques
de l’environnement socio-économique et les tendances
d’ouverture sur le monde entrepreneurial international. Il
prépare à occuper des postes de responsabilité
dans les directions juridiques des cabinets-conseils ou entreprises
internationales ou nationales opérant sur les marchés
extérieurs ou avec des entreprises étrangères. |
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Aspects fondamentaux du droit des affaires.

Contrat international-droit applicable – négociation
et élaboration.

Le marché, les contrats et le contexte euro -méditerranéen-commerce
des biens de consommation.

Le droit de propriété industrielle ADPIC-OMC-Contrats.

Traitement des litiges contractuels.

Droit de l’investissement – Vente internationale.

Implantation et activités des sociétés étrangères.

Fiscalité des affaires internationales.

Ces modules sont complétés par les enseignements de
langue (terminologie et anglais des affaires). |
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Formation continue au profit des entreprises - |
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La compétition
économique dans la quelle se trouve engagé aujourd’hui
notre pays est extrêmement sévère. Nos entreprises
pour qu’elles soient à même de la soutenir et
reporter des succès, doivent donc s’ingénier
à utiliser avec la plus grande dextérité toutes
les ressources dont elles disposent ou qu’elles sont en mesure
de mobiliser à leur profit.
Dans l’optique d’agir aux côtés de nos
entreprises, de les soutenir dans leur enquête de compétitivité
l’Ecole HEEC, met en place une panoplie d’actions de
formation, couvrant des domaines aussi variés que :

La gestion des ressources humaines.

Le management des équipes et la gestion des conflits.

La gestion du temps et du stress.

Le marketing, les techniques de vente et la négociation commerciale.

La gestion financière et comptable.

Le contrôle de gestion et l’audit interne.

Les technologie de l’information.

La communication professionnelle.

La pratique des langues.

En sus des axes sus-précisés, l’Ecole HEEC demeure
disposée à concrétiser des programmes répondant
spécifiquement aux besoins pointus des entreprises. |
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